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dc.contributor.advisorRey Sarmiento, Claudia Fabiolaspa
dc.contributor.authorChávez Rico, Isabellaspa
dc.date.accessioned2024-12-19T13:33:38Z
dc.date.available2024-12-19T13:33:38Z
dc.date.created2024-11-19
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10726/5642
dc.description.abstractEl cultivo de Palma Africana en Colombia se ha consolidado como uno de los sectores de mayor productividad en el país, logrando generar varias plazas de empleo y aportar al desarrollo y tecnificación de las zonas rurales. A pesar de ello, este sector presenta un alto porcentaje de rotación laboral, lo cual implica una gran cantidad de costos para las empresas que deben estar en constante reclutamiento, capacitación y procesos de adaptación al empleo. A raíz de esta problemática surge la presente investigación, con el fin de determinar las estrategias que las empresas palmicultoras de los Llanos Orientales pueden implementar para retener a sus colaboradores. Para lograr este objetivo, se tuvo que acudir a un diseño metodológico con un enfoque mixto que involucrará la investigación de tipo cualitativa y cuantitativa, como instrumentos de recopilación de información se definió la realización de entrevistas a representantes de Recursos Humanos de 3 empresas de plantaciones ubicadas en el municipio de Maní (Casanare) y encuestas a trabajadores de estas mismas empresas. La información recopilada permitió determinar cuales eran los desafíos que enfrentaban las empresas para la retención de personal, las motivaciones de los trabajadores y los puntos que ellos consideraban cruciales para mantenerse en el empleo. Finalmente, se encontró que gran parte de las motivaciones de los trabajadores se centran en 2 aspectos; i. una buena remuneración económica; ii. Trabajar en un ambiente laboral adecuado y propicio que atienda a sus necesidades individuales, sociales y familiares.spa
dc.description.tableofcontents1. Problema de Investigación ; 2. Objetivos de la investigación ; 3. Hipótesis ; 4. Revisión de la literatura ; 5. Estado del arte ; 6. Metodología ; 7. Análisis de resultados ; 8. Discusión de resultados.spa
dc.format.extent51 páginas.
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.ddc658.3 Administración de personalspa
dc.titleDesafíos que enfrentan los productores en la contratación y permanencia de los trabajadores de la elaeis guineensis (palma africana) en la Orinoquía Colombianaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.identifier.localADM / C512 2024
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioneng
dc.description.degreenameAdministrador de Empresasspa
dc.identifier.instnameinstname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAspa
dc.identifier.reponamereponame:Biblioteca Digital - CESAspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.cesa.edu.co/
dc.description.abstractenglishThe cultivation of African Palm in Colombia has become one of the most productive sectors in the country, generating several jobs and contributing to the development and technical development of rural areas. Despite this, this sector has a high percentage of labor turnover, which implies a large number of costs for companies that must be in constant recruitment, training and employment adaptation processes. As a result of this problem, this research arose, with the aim of determining the strategies that palm oil companies in the Eastern Plains can implement to retain their employees. To achieve this objective, a methodological design had to be used with a mixed approach that will involve qualitative and quantitative research. As instruments for collecting information, interviews were defined with representatives of Human Resources of 3 plantation companies located in the municipality of Maní (Casanare) and surveys of workers from these same companies. The information collected allowed us to determine the challenges that companies faced in retaining staff, the motivations of workers and the points that they considered crucial to staying in employment. Finally, it was found that a large part of workers' motivations are focused on two aspects; i. a good economic remuneration; ii. Working in an adequate and conducive work environment that meets their individual, social and family needs.spa
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.publisher.grantorColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.contributor.orcidRey Sarmiento, Claudia Fabiola [0000-0002-2068-9963]spa
dc.subject.armarcPlanificación de recursos humanosspa
dc.subject.armarcRetención de empleadosspa
dc.subject.armarcAgricultores - Investigacionesspa
dc.subject.armarcPalma africana - Investigacionesspa
dc.subject.armarcPlanificación de recursos humanosspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcolhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.contributor.scopusRey Sarmiento, Claudia Fabiola [57766980500]spa


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