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dc.contributor.advisorKumpis, Richard James
dc.contributor.authorDordevic Heberle, Erika
dc.date.accessioned2015-07-02T13:20:55Z
dc.date.accessioned2015-07-10T19:59:31Z
dc.date.accessioned2017-02-10T16:36:21Z
dc.date.accessioned2017-08-12T15:59:12Z
dc.date.available2015-07-02T13:20:55Z
dc.date.available2015-07-10T19:59:31Z
dc.date.available2017-02-10T16:36:21Z
dc.date.available2017-08-12T15:59:12Z
dc.date.issued2015-06-18
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10726/1439
dc.description.abstractEn una era en la que ya todo está inventado y donde la demanda de negocios innovadores es cada vez más pequeña; es difícil creer que todavía hay experiencias que podemos mejorar. Es por eso que todos los días salen nuevas ideas al mercado que buscan innovar y crear nuevas tendencias pero son muy pocas las que buscan mejorar los negocios exitosos que ya están en nuestras vidas. En general, las ideas surgen a partir de la identificación de fallas o problemas en negocios existentes. A esto, Peder Drucker dijo: “innovar es encontrar nuevos o mejorados usos a los recursos de que ya disponemos”. Pero lo que realmente sucede es que en lugar de solucionar las dificultades de los negocios actuales los emprendedores crean nuevos negocios con nuevos problemas que no solucionan lo que se habían planteado en un principio.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfeng
dc.language.isospa
dc.titleImplementación de modelo de negocio “CARDIT” en almacenes de predas de vestirspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesiseng
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioneng
dc.description.degreenameAdministrador de Empresasspa
dc.identifier.instnameinstname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAspa
dc.identifier.reponamereponame:Biblioteca Digital – CESAspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.cesa.edu.co/


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