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Mostrando ítems 21-30 de 35
Diagnóstico Industrial y comercial
(1991)
Diagnóstico industrial y comercial, es una herramienta para dar la alta gerencia, el personal directivo, los consultores externos y para aquellas personas quienes tienen que tomar decisiones, la cual permite hacer un ...
Diseño de un modelo de planeación para una empresa programadora de televisión
(1985)
El desarrollo que han alcanzado muchas de las grandes empresas nacionales e internacionales en gran parte se debe a las acciones que han planificado, teniendo en cuenta las posibilidades y alternativas que se presentan en ...
Producción, distribución y ejecución de políticas de mercadeo y ventas en un producto de consumo masivo: la gaseosa
(1993)
Este documento refleja la situación detallada de todas las actividades requeridas para llevar una gaseosa a manos del consumidor final, además de presentar sugerencias útiles y aplicables en las diferentes áreas por las ...
Creando Liderazgo
(1999)
La propuesta de realizar este curso de liderazgo de Taxco, es presentar parte de las vivencias que se desarrollan en un programa similar en el exterior. Sin embargo, la objetivo va más allá, se extiende hasta ser protagonistas ...
Plan de negocios para la conversión de una empresa local a una extranjera
(1997)
El presente trabajo de grado constituye una realidad aprendizaje consulta para las personas jurídicas interesadas en desarrollar un plan de negocios para ofrecer sorpresa a terceras personas. un plan de negocio bien hecho ...
Modelo organizacional para una empresa de animación
(1999)
Este trabajo contribuye al desarrollo empresarial de este sector en Colombia, a partir de una propuesta de implementación administrativa, que sirva de guía al empresario naciente dentro del negocio. El modelo que será ...
Cómo manejar procesos de sinergia: Citibank Colombia
(1994)
Con el cambio de nombre del Banco Internacional de Colombia a Citibank, a finales de 1991, adquirió no sólo una nueva un nuevo nombre sino una nueva forma de ver el negocio de intermediación financiera. Lo presentado en ...
Reestructuración administrativa del área comercial en Acerias de Colombia S.A. “ACESCO”
(1991)
El objetivo de este informe es establecer deficiencias en la administración del área comercial de ACESCO S.A. y establecer recomendaciones para mejorar la productividad del área. La metodología seguida consistió en el ...
Estudio evaluación e implementación de una contabilidad de costos para el departamento de contabilidad de Kelinda Ltda.
(1988)
El objetivo de este informe de práctica empresarial es el diseño e implementación de un sistema de contabilidad de costos para una empresa productora de telas y confecciones como lo es creaciones Kelinda LTDA. Este trabajo ...
Organización administrativa de la empresa Super-Protec Ltda.
(1989)
Este trabajo de grado diseña una estructura organizacional acompañada del manual de funciones para Super-Protec Ltda., que representa el procedimiento formal mediante el cual la compañía se dirige, dividiendo adecuadamente ...