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Mostrando ítems 11-20 de 20
Manual de funciones y procedimientos de Chicles de Colombia S.A.
(1992)
No son legibles las primeras hojas para extraer el resumen.
Diagnóstico Industrial y comercial
(1991)
Diagnóstico industrial y comercial, es una herramienta para dar la alta gerencia, el personal directivo, los consultores externos y para aquellas personas quienes tienen que tomar decisiones, la cual permite hacer un ...
Cómo manejar procesos de sinergia: Citibank Colombia
(1994)
Con el cambio de nombre del Banco Internacional de Colombia a Citibank, a finales de 1991, adquirió no sólo una nueva un nuevo nombre sino una nueva forma de ver el negocio de intermediación financiera. Lo presentado en ...
Reestructuración administrativa del área comercial en Acerias de Colombia S.A. “ACESCO”
(1991)
El objetivo de este informe es establecer deficiencias en la administración del área comercial de ACESCO S.A. y establecer recomendaciones para mejorar la productividad del área. La metodología seguida consistió en el ...
Producción, distribución y ejecución de políticas de mercadeo y ventas en un producto de consumo masivo: la gaseosa
(1993)
Este documento refleja la situación detallada de todas las actividades requeridas para llevar una gaseosa a manos del consumidor final, además de presentar sugerencias útiles y aplicables en las diferentes áreas por las ...
Creando Liderazgo
(1999)
La propuesta de realizar este curso de liderazgo de Taxco, es presentar parte de las vivencias que se desarrollan en un programa similar en el exterior. Sin embargo, la objetivo va más allá, se extiende hasta ser protagonistas ...
Plan de negocios para la conversión de una empresa local a una extranjera
(1997)
El presente trabajo de grado constituye una realidad aprendizaje consulta para las personas jurídicas interesadas en desarrollar un plan de negocios para ofrecer sorpresa a terceras personas. un plan de negocio bien hecho ...
Modelo organizacional para una empresa de animación
(1999)
Este trabajo contribuye al desarrollo empresarial de este sector en Colombia, a partir de una propuesta de implementación administrativa, que sirva de guía al empresario naciente dentro del negocio. El modelo que será ...
Análisis de gerencia estratégica de Dalhom S.A
(1998)
Este trabajo tiene como propósito realizar un análisis de gerencia estratégica a la compañía balón ese punto a punto, tomando como base los métodos de varios autores, expuestos en sus publicaciones. Se buscó la combinación ...
Investigación de la problemática y propuesta de mejoramiento de la sección de despachos de transformadores de potencia Siemens S.A
(1997)
Este trabajo de grado presenta un contexto histórico de la sección de despachos de transformadores de potencia en la empresa Siemens S.A.