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Liderando el camino: integrando poder, cambio y relaciones en la gestión organizacional contemporánea a través del liderazgo situacional

dc.contributor.advisorZárate Torres, Rodrigo Arturo
dc.contributor.authorRiveros Cortés, Sofía
dc.date.accessioned2025-02-26T13:12:06Z
dc.date.available2025-02-26T13:12:06Z
dc.date.created2024-06-13
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10726/5788
dc.description.abstractEste trabajo de tesis tiene como objetivo explorar y relacionar cuatro conceptos fundamentales en la gestión y el liderazgo organizacional: el liderazgo situacional, la teoría de la expulsión de lo distinto por Byung-Chul Han, la teoría de manejo del cambio de Kotter y algunas de las 48 leyes del poder de Robert Greene. A través del análisis de estas teorías, se busca identificar la forma en que estos marcos teóricos suceden en nuestra cotidianidad y pueden ser integrados conscientemente en el que hacer del gerente para mejorar las prácticas de liderazgo y gestión en los contextos empresariales actuales y las dinámicas de equipo en Colombia.spa
dc.description.tableofcontents1. Abstract ; 2. Introducción ; Capítulo I ; Capítulo II ; Capítulo III ; Capítulo IV ; Capítulo V ; Conclusiones ; Bibliografíaspa
dc.format.extent61 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectLiderazgo situacional, Expulsión de lo distinto, Byung-Chul Han, Manejo del cambio, Kotter, 48 leyes del poder, Robert Greene, Gestión organizacional, Liderazgo organizacional, Prácticas de liderazgo, Dinámicas de equipo, Contextos empresariales, Colombiaspa
dc.subjectExpulsión de lo distintospa
dc.subjectByung-Chul Hanspa
dc.subjectManejo del cambiospa
dc.subjectGestión organizacionalspa
dc.subjectLiderazgo organizacionalspa
dc.subject.ddc658.4092 Liderazgo ejecutivospa
dc.titleLiderando el camino: integrando poder, cambio y relaciones en la gestión organizacional contemporánea a través del liderazgo situacionalspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.identifier.localMBA / R621 2024spa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.description.degreenameMagíster en Administración de Empresas, CESA.spa
dc.identifier.instnameinstname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAspa
dc.identifier.reponamereponame:Biblioteca Digital - CESAspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.cesa.edu.co/
dc.description.abstractenglishThis document aims to explore and relate four fundamental concepts in organizational management and leadership: situational leadership, Byung-Chul Han's theory of expulsion of difference, Kotter's change management theory and some of Robert Greene's 48 laws of power. Through the analysis of these theories, we seek to identify the way in which these theoretical frameworks works in our daily lives and how the can be consciously integrated into the manager's day to day to improve leadership and management practices in current business contexts and team dynamics in Colombia.spa
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración de Empresas - MBAspa
dc.publisher.grantorColegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
dc.type.localTesis/Trabajo de grado – Monografía – Maestríaspa
dc.contributor.orcidZárate Torres, Rodrigo Arturo [0000-0002-9618-1752]
dc.subject.armarcLiderazgospa
dc.subject.armarcCambio organizacionalspa
dc.subject.armarcCultura organizacionalspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.contributor.scopusZárate Torres, Rodrigo Arturo [57194086451]


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MBA_52780269_2024_2.pdf
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