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Mostrando ítems 1-3 de 3
Gerencia estratégica en una empresa mediana de construcción en Santafé de Bogotá
(1996)
El análisis de las variables componentes de la matriz a desarrollar nos permitirá realizar un piloto de diagnóstico y la fijación de estrategias acorde con la coyuntura actual, para la empresa constructor, Jiménez Cortés ...
Planeación estratégica del Laboratorio Farpag
(1995)
Este trabajo pretende básicamente implementar un estudio de planeación estratégica en el laboratorio FARPAG, con el fin de optimizar sus diferentes áreas y lograr que estas dirigen todos sus recursos hacia un mismo objetivo, ...
Asesora integral para pequeñas y medianas empresas
(1998)
En el país, la mayoría de empresarios no cuentan con el suficiente apoyo desde el punto de vista de capacitación empresarial que les permite adquirir unas herramientas necesarias para montar y dirigir una empresa, siendo ...