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Mostrando ítems 1-10 de 19
Modelo de gestión estratégica "Balanced Scorecard" aplicable al sector automotor en Colombia
(2014)
Este trabajo establece un paralelismo entre la empresa y el individuo en sus diversas perspectivas y así facilitar que una herramienta originalmente diseñada para la primera, pueda ser aplicada al segundo con leves ...
Desarrollo de estrategia en el sector de redes de comunicación y sistemas. Caso de estudio: Microhome Ltda.
(2015)
A través de los años, los bienes y servicios van teniendo transformaciones exigidas por el mercado, para que estos se puedan ajustar a las necesidades de los clientes. En principio, aquellos que sufren grandes cambios, son ...
Índices de gestión financiera para sistemas de información gerencial
(1996)
Este trabajo de grado diseñó una herramienta que proporciona, facilita y resume la información financiera que todo gerente debe conocer para tomar sus decisiones, establecer sus metas y tener un control permanente continuo ...
Reingeniería de un crecimiento rápido: reestructuración del departamento de contabilidad, servicio al cliente y compras en BIOFILM S.A
(1994)
El presente trabajo se ocupa de resolver con una empresa nueva con una definición de negocio nacional internacional, con tecnología y con gente preparada, encuentra una posibilidad en su entorno competitivo para crecer su ...
Programa de mejoras operativas en Starpetro
(2002)
Este proyecto como objetivo fundamental es apoyar a Starpetro en un programa de mejoras operativas (siguiendo una metodología establecida), que le permita identificar y poner en marcha al interior de la organización ...
Diagnóstico y plan de acción del área de cartera de Nestlé de Colombia S.A.
(2004)
Este informe de práctica estudios a fondo el área de cartera de Nestlé de Colombia este punto a punto y encuentra fortalezas y debilidades de esta, asimismo pretende dar solución a los problemas encontrados con el fin de ...
Caso de estudio: análisis y propuestas estratégicas Almacén Aurelio Restrepo
(2014)
La finalidad de nuestro proyecto de grado es realizar un análisis estratégico y de mercadeo de la empresa Aurelio Restrepo J, la cual se dedica a la comercialización de muebles para el hogar y la oficina. Si bien es una ...
Gerencia estratégica en una empresa mediana de construcción en Santafé de Bogotá
(1996)
El análisis de las variables componentes de la matriz a desarrollar nos permitirá realizar un piloto de diagnóstico y la fijación de estrategias acorde con la coyuntura actual, para la empresa constructor, Jiménez Cortés ...
Modelo de estructuración financiera de la fábrica y distribuidora de Hielo Flamingo Ice
(2018)
En este trabajo se identifica un problema operativo, en donde resaltan la ineficiencia operativa y los constantes problemas con las máquinas antiguas ya depreciadas, la baja calidad del producto que esto produce, hielo ...
Plan de negocios: Carnes y Cortes del oriente S.A.S.
(2013)
Carnes y Cortes del Oriente SAS inicia debido a la experiencia familiar en el
negocio de ganado. Con operaciones en crianza, levante y ceba de ganado, nace la
necesidad de completar la cadena de valor e integrarse ...