Evaluación del impacto financiero en Nestlé Purina en la Región Andina implementando el esquema de precios de transferencia
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2013Citación
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Resumen
En el contexto de las necesidades de una corporación con presencia en más de
50 países, y las complejidades que plantea tener un esquema de abastecimiento de materias primas, producción, transporte, plantas de fabricación, almacenamiento, ventas y puntos de contacto con el cliente; se identifica una
oportunidad de optimización tributaria, utilizando las herramientas y legislaciones vigentes de precios de transferencia.
La corporación centraliza de manera estratégica, en algunos mercados, sus centros productivos, desde donde se abastecen regiones más pequeñas que por sí mismas no tendrían la demanda requerida para soportar unas inversiones en capital a gran escala ya que la línea más pequeña a instalar es de 27 mil
toneladas.
Estas condiciones, de producción unificada pero mercados diversos, plantean así
como grandes retos, importantes oportunidades de mejora, donde la rentabilidad
del negocio puede crecer sin necesidad de aumentar los volúmenes de ventas los
precios al cliente final, sino aplicando precios de transacciones entre países calculados estratégicamente, permitiendo aprovechar al máximo los escudos fiscales que contempla la ley.