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Mostrando ítems 1-10 de 17
Modelo de gestión estratégica "Balanced Scorecard" aplicable al sector automotor en Colombia
(2014)
Este trabajo establece un paralelismo entre la empresa y el individuo en sus diversas perspectivas y así facilitar que una herramienta originalmente diseñada para la primera, pueda ser aplicada al segundo con leves ...
Índices de gestión financiera para sistemas de información gerencial
(1996)
Este trabajo de grado diseñó una herramienta que proporciona, facilita y resume la información financiera que todo gerente debe conocer para tomar sus decisiones, establecer sus metas y tener un control permanente continuo ...
Reingeniería de un crecimiento rápido: reestructuración del departamento de contabilidad, servicio al cliente y compras en BIOFILM S.A
(1994)
El presente trabajo se ocupa de resolver con una empresa nueva con una definición de negocio nacional internacional, con tecnología y con gente preparada, encuentra una posibilidad en su entorno competitivo para crecer su ...
Programa de mejoras operativas en Starpetro
(2002)
Este proyecto como objetivo fundamental es apoyar a Starpetro en un programa de mejoras operativas (siguiendo una metodología establecida), que le permita identificar y poner en marcha al interior de la organización ...
Diagnóstico y plan de acción del área de cartera de Nestlé de Colombia S.A.
(2004)
Este informe de práctica estudios a fondo el área de cartera de Nestlé de Colombia este punto a punto y encuentra fortalezas y debilidades de esta, asimismo pretende dar solución a los problemas encontrados con el fin de ...
Caso de estudio: análisis y propuestas estratégicas Almacén Aurelio Restrepo
(2014)
La finalidad de nuestro proyecto de grado es realizar un análisis estratégico y de mercadeo de la empresa Aurelio Restrepo J, la cual se dedica a la comercialización de muebles para el hogar y la oficina. Si bien es una ...
Gerencia estratégica en una empresa mediana de construcción en Santafé de Bogotá
(1996)
El análisis de las variables componentes de la matriz a desarrollar nos permitirá realizar un piloto de diagnóstico y la fijación de estrategias acorde con la coyuntura actual, para la empresa constructor, Jiménez Cortés ...
Plan de negocios: Carnes y Cortes del oriente S.A.S.
(2013)
Carnes y Cortes del Oriente SAS inicia debido a la experiencia familiar en el
negocio de ganado. Con operaciones en crianza, levante y ceba de ganado, nace la
necesidad de completar la cadena de valor e integrarse ...
Planeación estratégica del Laboratorio Farpag
(1995)
Este trabajo pretende básicamente implementar un estudio de planeación estratégica en el laboratorio FARPAG, con el fin de optimizar sus diferentes áreas y lograr que estas dirigen todos sus recursos hacia un mismo objetivo, ...
Estudio evaluación e implementación de una contabilidad de costos para el departamento de contabilidad de Kelinda Ltda.
(1988)
El objetivo de este informe de práctica empresarial es el diseño e implementación de un sistema de contabilidad de costos para una empresa productora de telas y confecciones como lo es creaciones Kelinda LTDA. Este trabajo ...