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Mostrando ítems 11-19 de 19
Cómo manejar procesos de sinergia: Citibank Colombia
(1994)
Con el cambio de nombre del Banco Internacional de Colombia a Citibank, a finales de 1991, adquirió no sólo una nueva un nuevo nombre sino una nueva forma de ver el negocio de intermediación financiera. Lo presentado en ...
Trabajo de productividad: ausencia de la planeación, un problema en la productividad de la línea Sabrina Bon Bril S.A
(1999)
El objetivo de realizar un trabajo centrado en la productividad es mostrar el gasto que generan estos problemas. Por desidia, nadie está dispuesto a analizar sus causas. La intención del trabajo es mostrar el ahorro que ...
Asesora integral para pequeñas y medianas empresas
(1998)
En el país, la mayoría de empresarios no cuentan con el suficiente apoyo desde el punto de vista de capacitación empresarial que les permite adquirir unas herramientas necesarias para montar y dirigir una empresa, siendo ...
Propuesta para la optimización de los procedimientos de una empresa comercializadora
(1992)
Después de hacer un conocimiento global de los procedimientos actuales de la empresa y detectadas unas necesidades de actualización para un desarrollo más eficiente, se estableció el área donde se encontraban mayores ...
Análisis y diseño de una guía para la implantación de un proceso de mejoramiento de calidad para Poliquimicos S.A.
(1992)
El presente trabajo se desarrolló en Polyquímicos S.A. con el fin de proporcionarle a la organización de las herramientas necesarias para la implementación de un proceso para el mejoramiento de la calidad, el cual permite ...
Plan de negocios para la conversión de una empresa local a una extranjera
(1997)
El presente trabajo de grado constituye una realidad aprendizaje consulta para las personas jurídicas interesadas en desarrollar un plan de negocios para ofrecer sorpresa a terceras personas. un plan de negocio bien hecho ...
Modelo organizacional para una empresa de animación
(1999)
Este trabajo contribuye al desarrollo empresarial de este sector en Colombia, a partir de una propuesta de implementación administrativa, que sirva de guía al empresario naciente dentro del negocio. El modelo que será ...
Reestructuración de una empresa comercial mediana
(1992-02)
Hemos querido desarrollar el presente estudio, ajá que creemos Qué en nuestro país el comercio, aunque ha evolucionado la mayoría de empresas muestran un lento desarrollo y poca modernización. Adicionalmente nos ha parecido ...
Análisis de gerencia estratégica de Dalhom S.A
(1998)
Este trabajo tiene como propósito realizar un análisis de gerencia estratégica a la compañía balón ese punto a punto, tomando como base los métodos de varios autores, expuestos en sus publicaciones. Se buscó la combinación ...