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dc.contributor.advisorCháves Puentes, Carlos Albertospa
dc.contributor.advisorMahecha Bermúdez, Mayker Fernandospa
dc.contributor.authorTrujillo, María Andreaspa
dc.contributor.authorGúzman, Alexanderspa
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.date.accessioned2014-04-25T04:49:45Z
dc.date.accessioned2015-07-08T20:55:21Z
dc.date.accessioned2017-02-10T16:31:10Z
dc.date.accessioned2017-08-12T15:46:23Z
dc.date.available2014-04-25T04:49:45Z
dc.date.available2015-07-08T20:55:21Z
dc.date.available2017-02-10T16:31:10Z
dc.date.available2017-08-12T15:46:23Z
dc.date.created2012
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10726/391
dc.description.abstractEste trabajo de grado estudia una alternativa viable a fin de evitar que ATEC LTDA., empresa dedicada al mantenimiento, reparación y modernización de ascensores de todo tipo, desaparezca en el momento que el socio fundador y dueño actual, transfiera la gestión y administración empresarial.spa
dc.description.tableofcontentsMetodología y alcance. Estado del arte. Marco teórico. Definiciones conceptuales. Antecedentes Pregunta Justificación Posiciones respecto al éxito o fracaso en una sucesión familiar. Identificación de alternativas para atec. Fijación del faro: determinación del valor de enajenación de la empresa hoy. Alternativa (1): continuidad de la operación con sucesor heredero. Alternativa (2): continuidad de la operación con sucesor externo (ajeno a la familia). Valoración financiera de las alternativas para atec. Faro: valor empresa por método patrimonio neto ajustado. Metodología de valoración de alternativas. Parametros macro. Supuestos para proyecciones. Alternativa (1): continuidad de la operación con sucesor heredero. Alternativa (2): continuidad de la operación con gerente sucesor externo (ajeno a la familia). Implementación de gobierno corporativo. Siguientes pasos para atec. Definir indicadores de medición de gestión. Redefinir la figura jurídica de la empresa. Valoración de la empresa. Establecer presupuesto para el primer año. Recomendaciones para mipymes en situación similar.spa
dc.format.extent101 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfeng
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectAscensores ATEC Ltda.spa
dc.subject.ddc658.568 Cambio organizacionalspa
dc.titleSucesión de la gestión empresarial de una Mipyme en el marco del gobierno corporativospa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAcces
dc.subject.lembPequeñas y medianas empresasspa
dc.subject.lembGobierno corporativospa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.subject.lembValoración - Empresasspa
dc.subject.lembAdministración financieraspa
dc.subject.lembAscensoresspa
dc.subject.lembMaquinaria elevadoraspa
dc.subject.lembNegocios - Toma de decisionesspa
dc.subject.lembValoración - Empresaspa
dc.subject.lembCambio organizacionalspa
dc.identifier.localMFC / T866s 2012
dc.rights.localAcceso restringidospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.description.degreenameMagíster en Finanzas Corporativasspa
dc.identifier.instnameinstname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAspa
dc.identifier.reponamereponame:Biblioteca Digital - CESAspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.cesa.edu.co/
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.publisher.programMaestría en Finanzas Corporativasspa
dc.publisher.grantorColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAspa
dc.type.localTesis / Trabajo de grado - Caso de estudio - Maestríaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa


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