Desarrollo de un programa de círculos de participación en un empresa tipo familiar
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Abstract
El presente trabajo es el análisis del medio de una empresa manufacturera familiar en el cual la gerencia participativa puede llegar a tener una mayor aceptación y un beneficio más productivo, aplicando este análisis a los procesos con los cuales cuentan las organizaciones tipo familiar; en busca de mayor compromiso o integración del trabajador y sus labores.