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dc.contributor.advisorTrujillo Dávila, María Andreaspa
dc.contributor.advisorGuzmán Vásquez, Alexanderspa
dc.contributor.authorVilaseca Herreño, Martín Alfonsospa
dc.coverage.spatialBogotá, D.C. - Colombiaspa
dc.coverage.temporal2019-2020spa
dc.date.accessioned2020-07-01T20:16:50Z
dc.date.available2020-07-01T20:16:50Z
dc.date.created2020-05-27
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10726/2484
dc.description.abstractEste documento recoge el caso de una empresa familiar en un proceso de sucesión de la gestión empresarial, la cual se contrastó con la experiencia de otras empresas familiares que han atravesado por procesos de sucesión. Se compararon las experiencias de cada una en la implementación de mecanismos de gobierno corporativo de empresas familiares como los protocolos de familia, acuerdos de accionistas entre otros y se analizaron, los cambios en las estructuras de gobierno y de cultura organizacional. Para las empresas seleccionadas se realizaron entrevistas a profundidad como método cualitativo de investigación y se registraron las percepciones de los miembros de diferentes miembros de la familia que hicieron parte de este proceso, haciendo énfasis en los mecanismos de gobierno corporativo, el proceso de implementación y la relevancia y nivel de formalidad de estos. Por último se compararon las entrevistas y experiencias de estas empresas y se emitieron conclusiones y recomendaciones encaminadas a analizar el impacto de estos mecanismos de gobierno corporativo en empresas familiares.spa
dc.description.tableofcontentsIntroducción ; Marco teórico ; Aplicación del instrumento ; Resultados ; Recomendaciones para Vilaseca SAS ; Conclusionesspa
dc.format.extent131 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfeng
dc.language.isospa
dc.subjectGobierno corporativospa
dc.subjectEmpresa familiarspa
dc.subjectSucesión intergeneracionalspa
dc.subjectSucesión de la gestiónspa
dc.subjectMecanismos de gobierno corporativospa
dc.subjectÓrganos de gobierno corporativospa
dc.subject.ddc658.041 Propiedad individualspa
dc.titleGobierno corporativo y familiar en la sucesión gerencial en Vilaseca SASspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.subject.lembAdministración de empresas familiaresspa
dc.subject.lembPlanificación empresarialspa
dc.subject.lembEstrategias empresarialesspa
dc.subject.lembSucesiones - Investigacionesspa
dc.identifier.localMFC / V697g 2020
dc.rights.localAcceso restringidospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.description.degreenameMagíster en Finanzas Corporativasspa
dc.identifier.instnameinstname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAspa
dc.identifier.reponamereponame:Biblioteca Digital - CESAspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.cesa.edu.co/
dc.publisher.grantorColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAspa
dc.type.localTesis / Trabajo de grado - Caso de estudio - Maestríaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa


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