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Adaptación estratégica de un canal de televisión tradicional a los nuevos hábitos de consumo de contenido digital
dc.contributor.advisor | Murillo, Javier H | spa |
dc.contributor.author | Palis Taua, Daniel | spa |
dc.coverage.spatial | Colombia | spa |
dc.coverage.temporal | Enero 2016 - Julio 2016 | spa |
dc.date.accessioned | 2016-10-04T15:53:33Z | |
dc.date.accessioned | 2017-02-10T17:38:29Z | |
dc.date.accessioned | 2017-08-12T15:49:00Z | |
dc.date.available | 2016-10-04T15:53:33Z | |
dc.date.available | 2017-02-10T17:38:29Z | |
dc.date.available | 2017-08-12T15:49:00Z | |
dc.date.created | 2016 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10726/1174 | |
dc.description.abstract | La investigación presenta, de forma inicial, una contextualización sobre las tendencias de transición de la televisión tradicional a los nuevos retos del mundo digital. Se resaltan los tópicos principales de cambio, dentro del negocio actual de la televisión, como la cadena de valor, los hábitos de consumo digitales, el poder de la audiencia, y las plataformas emergentes con nuevos sistemas de medición. Con las bases conceptuales, se resaltan luego movimientos estratégicos puntuales de corporaciones mediáticas reconocidas internacionalmente, que han tomado el liderazgo para crear y modificar el modelo de negocio tradicional, en busca de adaptarse al nuevo ecosistema digital. Con ejemplos internacionales, la investigación avanza con el estado del negocio en Colombia. | spa |
dc.description.tableofcontents | Situación actual. Caos en la cadena de valor. Retos para el marketing en la evolución de la tecnología en los medios. 1.3. Audiencia activa 1.4. Distribución, plataformas tecnológicas y recopilación de datos 2. Estrategias de transición al negocio digital en compañías de medios líderes en la cadena de valor internacional Contexto e historia de cambios. Evolución y disrupción. Jugadores tradicionales ejercen su poder. Transiciones iniciales de los productores de contenido valioso. La opción de llegar directo al consumidor. Resaltar el valor unitario de contenidos. Compañías de medios exitosas desde lo digital. Estrategias de diversificación de riesgo. Pasar de pensar en la compañía a pensar en el producto. La diferencia de un canal propio a un canal social. El proyecto sinfonía. Transición digital en Colombia. Consumo de video digital en la región. Observaciones de altos ejecutivos sobre el negocio digital. OTT internacionales en Colombia y los canales de cable Dudas para la nueva licitación de televisión abierta en Colombia. El espacio de los anunciantes en la televisión colombiana. Primeras iniciativas digitales en canales de televisión colombianos. Propuesta para incluir los canales de televisión colombianos en el mundo digital. Integración de los departamentos. Departamento de integración digital. Estrategia y desarrollo de una OTT para economías emergentes. Creación de una mesa social | spa |
dc.format.extent | 112 Páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | eng |
dc.language.iso | spa | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Televisión | spa |
dc.subject | Televisión -- Comportamiento del consumidor | spa |
dc.subject | Medios de comunicación de masas | spa |
dc.subject | Innovaciones tecnológicas | spa |
dc.subject | Industria de la televisión | spa |
dc.subject.ddc | 384.55 Industria de la televisión | spa |
dc.title | Adaptación estratégica de un canal de televisión tradicional a los nuevos hábitos de consumo de contenido digital | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.subject.lemb | Administración internacional | spa |
dc.subject.lemb | Televisión | spa |
dc.subject.lemb | Mercadeo | spa |
dc.subject.lemb | Televisión digital | spa |
dc.identifier.local | MBA00637 / P162a 2016 | |
dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.description.degreename | Magíster en Administración de Empresas | spa |
dc.identifier.instname | instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Biblioteca Digital - CESA | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.cesa.edu.co/ | |
dc.rights.creativecommons | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.description.degreelevel | Maestría | spa |
dc.publisher.program | Maestría en Administración de Empresas, CESA. | spa |
dc.publisher.program | Master of Business Administration, Carleton University. | eng |
dc.publisher.grantor | Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA | spa |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestría | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TM | |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa |