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Mostrando ítems 1-6 de 6
Programa de mejoras operativas en Starpetro
(2002)
Este proyecto como objetivo fundamental es apoyar a Starpetro en un programa de mejoras operativas (siguiendo una metodología establecida), que le permita identificar y poner en marcha al interior de la organización ...
Diagnóstico y plan de acción del área de cartera de Nestlé de Colombia S.A.
(2004)
Este informe de práctica estudios a fondo el área de cartera de Nestlé de Colombia este punto a punto y encuentra fortalezas y debilidades de esta, asimismo pretende dar solución a los problemas encontrados con el fin de ...
Planeación administrativa y mejoramiento de procesos en su plan Cooperativa Multiactiva de Comercio y Servicio
(2003)
El objetivo principal de la elaboración de este trabajo es que la empresa cuenta con un manual claro que permite definir los puestos de trabajo , Para así lograr un trabajo fluido y ágil. También es importante que cada uno ...
Modelo de gestión empresarial para la Fundación Operación Sonrisa Colombia
(2008)
La Fundación Operación Sonrisa Colombia (FOSC), es una entidad sin ánimo de lucro que provee servicios de tratamiento integral y cirugía plástica reconstructiva a pacientes con malformaciones congénitas o adquiridas para ...
Manual de plan de negocios
(2003)
El objetivo de este manual es ayudar al emprendedor hacer un plan de negocios que canalicen la energía y recursos disponibles de la manera más eficiente posible. Tener una idea de negocio nuevo con un gran potencial de ...
Manual de procesos del área financiera y administrativa: Editorial Televisa Colombia S.A.
(2003)
Contiene la descripción de las tareas y actividades que se deben seguir para la realización de los objetivos y funciones de cada unidad administrativa. Incluye la descripción de los cargos que intervienen, precisando su ...