Buscar
Mostrando ítems 11-17 de 17
Plan de reducción de gastos Adecco Colombia S.A.
(2005)
La compañía se encuentra atravesando por una difícil situación financiera, hasta tal punto que se llegó a decretar causal de disolución por parte de la superintendencia de sociedades debido a la reducción de su patrimonio. ...
Estructuración proyecto Pharma Service
(2005)
Estructruración de Pharma Service como una empresa rentable, ágil e innovadora, que provee servicios de manufactura y manejo logístico de productos farmacéuticos, cosméticos y sus correspondientes insumos, dirigidos a ...
Valoración empresa ABC S.A
(2005-07)
La valoración de las empresas constituye una herramienta fundamental para los procesos que hoy por hoy se encuentran en auge como fusiones, compra y venta de compañías, etc, así mismo por la evolución económica que afrontan ...
Caso de valoración para aplicación didáctica : Equimed S.A.
(2005-02)
Este caso se preparó como trabajo de grado de la Especialización en Finanzas Corporativas del CESA con propósitos didácticos y académicos. Los hechos aquí presentados han sido adaptados y no pueden ser reproducidos sin ...
Análisis de Cauchos Sintéticos S.A
(2005)
El propósito principal de este trabajo es poner en práctica los conocimientos obtenidos durante el desarrollo académico del Postrado en Finanzas corporativas. Con dichos conocimientos, realizaremos una evaluación de desempeño ...
Políticas y procesos de medición presupuestal para Fenalco presidencia nacional
(2005)
El trabajo de investigación se enfocará en proponer una metodología de planeación, ejecución, y medición presupuestal, que genere valor agregado y logre optimizar los procesos actuales de FENALCO. Este se encuentra dividido ...
El EVA como una herramienta de medición de gestión : aplicado a la Corporación Financiera Colombiana
(2005-08)
El EVA como una medida de gestión para cada negocio de la Corporación y para cada unidad de negocio que interviene en la operación. Proviene de la medición detallada de los clientes y los productos asociados a cada unidad ...