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Mostrando ítems 1-7 de 7
Reestructuración del departamento de distribución de Foto Japón
(1994)
En este trabajo se realiza un procedimiento que nació de la idea de una pequeña observación y de pequeños ajustes de un departamento más, el cual terminó en la reestructuración del Departamento de Distribución y de aquellos ...
Human resource impact in changing from a state owned enterprise to a joint venture : Internship report
(1994-06)
Since 1985 approximately the People's Republic of China start it to open its economy to the world, allowing in foreign and private investment in the country, time by an unidentified number of of multinational companies ...
Reingeniería de un crecimiento rápido: reestructuración del departamento de contabilidad, servicio al cliente y compras en BIOFILM S.A
(1994)
El presente trabajo se ocupa de resolver con una empresa nueva con una definición de negocio nacional internacional, con tecnología y con gente preparada, encuentra una posibilidad en su entorno competitivo para crecer su ...
Calidad total en la seguridad privada
(1994)
Diariamente observamos como las personas son víctimas del desasosiego producido por la amenaza, la violencia, el terrorismo, el asesinato y los secuestros. La amenaza hace parte de nuestra vida y casi siempre se tiene la ...
Manual de funciones, responsabilidades y procedimientos del Departamento de importaciones de Frontier de Colombia
(1994)
La finalidad de este estudio consiste en la elaboración de un manual de funciones, responsabilidades y procedimientos el cual establece las distintas actividades de cada cargo, facilitando la comunicación interna y a la ...
Cómo manejar procesos de sinergia: Citibank Colombia
(1994)
Con el cambio de nombre del Banco Internacional de Colombia a Citibank, a finales de 1991, adquirió no sólo una nueva un nuevo nombre sino una nueva forma de ver el negocio de intermediación financiera. Lo presentado en ...
Programa de administración de personal para la empresa Poliexpandibles S.A.
(1994)
Este informe crea un programa a partir del cual se puedan poner en práctica los conceptos generales que involucra el manejo de personal dentro de la compañía, a todo nivel, y de esta manera lograr establecer una unidad de ...