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Mostrando ítems 1-7 de 7
Organización general de flores Tocarinda LTDA
(1985)
Este estudio demuestra el gran porvenir que ofrece para Colombia su floricultura en los mercados internacionales y que sirva como referente no solo a flores Tocarinda sino para todo aquel que se interese en esta industria ...
Reestructuración de la empresa Transportes Guasca Ltda.
(1998)
Este documento corresponde a un estudio calificación realizada a la misma, de acuerdo al nuevo decreto impuesto por el Ministerio de Transporte, el cual busca optimizar la presentación del servicio a los usuarios por parte ...
Diseño de una metodología de control de gestión empresarial
(1998)
El ambiente de los negocios se hace cada vez más complejo, sin embargo, esta complejidad puede ser reconocida mediante la observación y seguimiento de una cantidad de acontecimientos inesperados para los que hay que tomar ...
Modelo organizacional para una empresa de animación
(1999)
Este trabajo contribuye al desarrollo empresarial de este sector en Colombia, a partir de una propuesta de implementación administrativa, que sirva de guía al empresario naciente dentro del negocio. El modelo que será ...
Reestructuración administrativa del área comercial en Acerias de Colombia S.A. “ACESCO”
(1991)
El objetivo de este informe es establecer deficiencias en la administración del área comercial de ACESCO S.A. y establecer recomendaciones para mejorar la productividad del área. La metodología seguida consistió en el ...
Propuesta para la optimización de los procedimientos de una empresa comercializadora
(1992)
Después de hacer un conocimiento global de los procedimientos actuales de la empresa y detectadas unas necesidades de actualización para un desarrollo más eficiente, se estableció el área donde se encontraban mayores ...
Análisis de gerencia estratégica de Dalhom S.A
(1998)
Este trabajo tiene como propósito realizar un análisis de gerencia estratégica a la compañía balón ese punto a punto, tomando como base los métodos de varios autores, expuestos en sus publicaciones. Se buscó la combinación ...