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Mostrando ítems 21-30 de 48
LVHM Financial and Development Strategy
(2011-01)
LVMH is the biggest luxury group in the world, producing goods and offering services in five different divisions with global presence. After its consolidation as a group LVMH has developed strategies to consolidate its ...
Creación e implementación de un Dashboard de recursos humanos alineado al plan estratégico del departamento como herramienta en la toma de decisiones
(2011)
Este trabajo de grado está como un informe monográfico de práctica empresarial y tiene como propósito recoger los conocimientos adquiridos en la academia y en la experiencia laboral para aportar a EQUION una herramienta ...
The importance of leadership and innovation in the success of a company in the 21st century.
(2011-12)
A medida que avanzamos hacia el futuro, comenzamos a experimentar muchos cambios en la forma en que se hacen las cosas en términos de negocios. Estos cambios presentan grandes oportunidades, oportunidades que no son para ...
Plan de negocios para el uso de los SCD EM en la elaboración de compostaje y manejo de los residuos orgánicos
(2011-06)
La Empresa ecoEM SAS será una empresa dedicada al aprovechamiento de los múltiples usos que tienen los Microorganismos Eficientes, mejor conocidos como SCD EM, para desarrollar un modelo de negocio que abarca toda la cadena ...
Carbovecol Plan de emprendimiento
(2011)
En Estados Unidos y Europa hay una creciente demanda de carbón vegetal empleado por restaurantes, personas y empresas que usan cada vez más este tipo de energía renovable. Actualmente en Colombia existe la exportación, ...
Acreditación EFMD - CESA
(2011-04)
El objetivo de este proyecto es reestructurar el plan de estudios del CESA orientado a ponerlo a la vanguardia de las más prestigiosas y acreditadas instituciones internacionales, buscando crear un núcleo común en los ...
Consultoría para la optimización de los procesos del Fondo de Empleados de Vivienda y Ahorro Alpina S.A. - FEVAL
(2011-02)
El objetivo de este proyecto es realizar una evaluación de la situación actual de Feval que permita identificar oportunidades de mejora en los procesos y servicios de este fondo de empleados mediante el análisis de información ...
Banco BBVA Colombia
(2011-12)
Esta propuesta se encuentra compuesta por tres partes principalmente. La primera está compuesta por toda la parte de análisis de clientes, potencial de negocio con los clientes actuales y clientes no existentes. La segunda ...
Incremento de las ventas y rentabilidad de Intervet Schering Plough Animal Health, mediante la eficiente ejecución de los mecanismos de fidelización con sus clientes potenciales
(2011-07)
El objetivo del proyecto es desarrollar mecanismos eficientes y estratégicos que permitan ejecutar de manera eficiente y exitosa todos los proyectos y actividades que se les plantearon a los clientes del Club Platinum. Lo ...
A non standar approach to derivatives pricing
(2011-03-29)
The main objective of this project is to show, based on the damage done by the last crisis, that sometimes the standard methods can and will in finance, especially when unexpected scenarios take place. To do so, two markets ...