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Mostrando ítems 31-39 de 39
Plan estratégico de comunicación CESA
(2000)
El propósito final de este documento es el de mejorar la percepción que tienen todas las audiencias que interactúan con el CESA, como institución docente propiamente dicha. Para lograr este propósito no es suficiente con ...
Modelo organizacional para una empresa de animación
(1999)
Este trabajo contribuye al desarrollo empresarial de este sector en Colombia, a partir de una propuesta de implementación administrativa, que sirva de guía al empresario naciente dentro del negocio. El modelo que será ...
Reestructuración de una empresa comercial mediana
(1992-02)
Hemos querido desarrollar el presente estudio, ajá que creemos Qué en nuestro país el comercio, aunque ha evolucionado la mayoría de empresas muestran un lento desarrollo y poca modernización. Adicionalmente nos ha parecido ...
Manual de plan de negocios
(2003)
El objetivo de este manual es ayudar al emprendedor hacer un plan de negocios que canalicen la energía y recursos disponibles de la manera más eficiente posible. Tener una idea de negocio nuevo con un gran potencial de ...
Análisis de gerencia estratégica de Dalhom S.A
(1998)
Este trabajo tiene como propósito realizar un análisis de gerencia estratégica a la compañía balón ese punto a punto, tomando como base los métodos de varios autores, expuestos en sus publicaciones. Se buscó la combinación ...
Proyecto de reestructuración y mejoramiento del taller de ebanistera del Monasterio Benedictino el Rosal
(2002-08)
Nuestra vinculación a través del CESA al monasterio benedictino el Rosal tiene como objeto formamos una idea general de la situación financiera, administrativo y de mercados del monasterio con el fin de aportar nuestra ...
Manual de procesos del área financiera y administrativa: Editorial Televisa Colombia S.A.
(2003)
Contiene la descripción de las tareas y actividades que se deben seguir para la realización de los objetivos y funciones de cada unidad administrativa. Incluye la descripción de los cargos que intervienen, precisando su ...
Reestructuración Organizacional A.D.A S.A.S
(2013)
Con la reestructuración de la compañía el objetivo de una nueva plataforma de ventas tendrá como oportunidad la entrada en nuevos negocios de la categoría dado que en la actualidad la compañía solamente realiza la fabricación ...
Optimización de procesos y recursos mediante Software en Ms. Access para la Inmobiliaria Vásquez & Asesores Ltda.
(2010-11)
La gran perfección hasta en los más mínimos detalles, ha conllevado a que la Inmobiliaria V&A Ltda. haya incurrido en costos extras (Inmobiliaria V&A Ltda., 2.010), aumento de tiempos de producción (Inmobiliaria V&A Ltda., ...