ListarAdministración de Empresas (Colección confidencial) por tema "Materias primas"
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Análisis de clientes por el método pareto para Cabarra y Cia. S.A. año 2001 y 2002
(Administración de Empresas, Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA, 2002)El presente trabajo proporciona una importante herramienta para que la junta directiva de Cabarría y CIA S.A, puedan tomar decisiones adecuadas para el minuto en que se encuentra la empresa; para lograr este resultado se ... -
Desarrollo de alianzas con proveedores para la administración estratégica del surtido en un negocio de retail
(Administración de Empresas, Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA, 1998)El presente trabajo de grado no es para especialistas o expertos en temas de mercadeo de consumo masivo. Su objetivo es el de tratar el desarrollo de alianzas con proveedores para la administración estratégica del surtido ... -
Manual de calidad para la selección, desarrollo y evaluación de proveedores
(Administración de Empresas, Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA, 1994)Contiene unas pautas lo suficientemente flexibles para permitir su adaptación en las diferentes empresas productoras de bienes y servicios en Colombia. En su elaboración se tuvo en cuenta el enfoque sistémico, como núcleo ... -
Manual de calidad para la selección, desarrollo y evaluación de proveedores
(Administración de Empresas, Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA, 1993)El ambiente de los negocios ha cambiado radicalmente en la última década. Existen infinidad de variables políticas sociales, económicas y tecnológicas que les han creado la empresa un entorno como múltiples oportunidades. ... -
Proyecto de emprendimiento: Iracana
(Pregrado en Administración de Empresas, Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA, 2013)Iracana es una empresa que busca desarrollar planes de negocio agroindustriales sostenibles enfocados siempre al beneficio de los productores a través de innovadores procesos de producción, de desarrollo de nuevas alternativas ...