Proyecto Tanurin: Plan de negocio

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Date
2007-06Citación
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Abstract
El presente documento define la estructura general del mercado de la piedra caliza y sus agregados tanto nacional como en otros países del Caribe y Norte América, analiza la estructura de producción y de mercado de los principales competidores, examina el desempeño de la industria nacional de la caliza, define la estructura operativa del proyecto y lo evalúa financieramente estimando e identificando sus variables críticas, para finalmente estimar el valor corporativo de la compañía por flujo de caja libre, que permita establecer la estructura de financiación más adecuada, y dando como resultado un nivel óptimo de inversión inicial. El siguiente Plan de Negocio tiene como único propósito la evaluación y posterior ejecución de un proyecto bien concebido, con alta probabilidad de éxito, y que permita avanzar de manera ordenada y segura en el cumplimiento de los objetivos propuestos, ya sea bajo un esquema de explotación individual o a través de la vinculación de algún socio estratégico. De igual forma, la realización del presente Plan de Negocio servirá de base para la toma de decisiones y como presentación del proyecto ante los inversionistas, potenciales clientes, proveedores, entidades de crédito e instituciones públicas.