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dc.creatorSánchez Contreras, Carol Constanza
dc.date.accessioned2019-10-29T20:09:16Z
dc.date.available2019-10-29T20:09:16Z
dc.date.issued2019-06
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10726/2176
dc.descriptionEste caso se basa en una empresa producto de una fusión que a su vez fue originada por otras integraciones de empresas en décadas diferentes, es por ello que se caracteriza por sus procesos de transformación y adaptación constantes que deben ser analizados así como el impacto beneficioso o contraproducente de los mismos para el desarrollo de una cultura de innovación dentro de Bavaria. Para el momento de fusión se pronosticó el nacimiento del mayor e incomparable ente productor de cerveza a nivel mundial a través de lo que se destacó, según el instituto de análisis Dealogic, como la tercera mayor fusión-adquisición de la historia. El estudiante deberá identificar la existencia de factores claves que influyen en la cultura de Bavaria que potencian a la empresa para la generación de innovación. Y a su vez, deberá identificar aquellos factores ausentes dentro de la cultura actual de la compañía que dificultan o imposibilitan la innovación.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.sourcereponame:Repositorio Colegio de Estudio Superiores de Administración (CESA)spa
dc.sourceinstname:Colegio de Estudio Superiores de Administración (CESA)spa
dc.titleAbinbev Bavaria : transformándose hacia la innovaciónspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembBavaria -- Estudio de caso -- Colombiaspa
dc.subject.lembInnovación empresarialspa
dc.subject.lembCultura organizacionalspa
dc.subject.lembCambio e innovaciónspa
dc.subject.lembAdministración de Empresas --Tesis y disertaciones académicasspa
dc.identifier.clasificacionlocal658.4063 / SA194a 2019spa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.creator.degreeMagíster en Administración - CESA - Master of Business Administration - Carleton Universityspa


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