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Entender cómo las motivaciones de la generación millennial en cuanto al salario emocional en los entornos de trabajo, podrían mejorar los índices de la retención del talento en los startups de Bogotá.

dc.contributor.advisorHernández Silva, Claudia Lucíaspa
dc.contributor.authorNavia López, Susanaspa
dc.contributor.authorQuiñones Ortiz, Catalinaspa
dc.coverage.spatialBogotá, D.C. - Colombiaspa
dc.coverage.temporal2020spa
dc.date.accessioned2021-06-28T23:08:25Z
dc.date.available2023-06-02
dc.date.issued2021-07-02
dc.description.abstractLos millennials, como fuerza laboral emergente, han demostrado tener una serie de motivaciones y preocupaciones diferentes a las demás generaciones. Esta es una generación mucho más preocupada por su bienestar, ya no buscan solo un buen salario, sino un ambiente laboral sano que les permita crecer y satisfacer sus necesidades de autorrealización desde el punto de vista emocional. El creciente ritmo de cambios en las exigencias de los trabajadores actuales ha obligado a las empresas a mejorar sus prácticas y políticas culturales, el priorizar el salario emocional ayuda a retener el talento y a reducir las tasas de rotación, las cuales son cada vez más frecuentes y representan un alto gasto para las compañías. Así pues, el objetivo de esta investigación es analizar cómo afecta el salario emocional en la retención del talento de la generación millennial en el sector de Startups en Bogotá, Colombia. Con el fin de enriquecer el contenido del estudio y validar las hipótesis realizadas, se llevó a cabo una investigación de tipo correlacional, en donde se encuestaron a 396 millennials que actualmente trabajan en Startups en Bogotá, junto con ocho encuestas a gerentes de recursos humanos y fundadores de Startups.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador de Empresasspa
dc.description.tableofcontents1. Introducción al problema de investigación ; 2. Revisión de la literatura ; 3. Metodología ; 4. Desarrollo ; 5. Conclusión ; 6. Recomendacionesspa
dc.embargo.terms2023-06-02
dc.format.extent124 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAspa
dc.identifier.localADM / N325e 2021spa
dc.identifier.reponamereponame:Biblioteca Digital - CESAspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.cesa.edu.co/
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10726/4122
dc.language.isospaspa
dc.publisher.grantorColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessspa
dc.rights.localAcceso restringidospa
dc.subjectMillenialsspa
dc.subjectSalario emocionalspa
dc.subjectRetención de talentospa
dc.subjectComunicaciónspa
dc.subjectLiderazgospa
dc.subjectEquilibrio entre la vida personal y laboralspa
dc.subject.ddc658.314 Motivación, moral, disciplinaspa
dc.subject.lembMotivación del empleado - Investigacionesspa
dc.subject.lembCalidad de vida en el trabajospa
dc.subject.lembSalarios - Aspectos psicológicosspa
dc.subject.lembAmbiente de trabajospa
dc.subject.lembGeneración Y - Aspectos socialesspa
dc.titleEntender cómo las motivaciones de la generación millennial en cuanto al salario emocional en los entornos de trabajo, podrían mejorar los índices de la retención del talento en los startups de Bogotá.spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis*
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.redcolhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioneng

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