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Entender cómo las motivaciones de la generación millennial en cuanto al salario emocional en los entornos de trabajo, podrían mejorar los índices de la retención del talento en los startups de Bogotá.

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Navia López, Susana
Quiñones Ortiz, Catalina

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Resumen

Los millennials, como fuerza laboral emergente, han demostrado tener una serie de motivaciones y preocupaciones diferentes a las demás generaciones. Esta es una generación mucho más preocupada por su bienestar, ya no buscan solo un buen salario, sino un ambiente laboral sano que les permita crecer y satisfacer sus necesidades de autorrealización desde el punto de vista emocional. El creciente ritmo de cambios en las exigencias de los trabajadores actuales ha obligado a las empresas a mejorar sus prácticas y políticas culturales, el priorizar el salario emocional ayuda a retener el talento y a reducir las tasas de rotación, las cuales son cada vez más frecuentes y representan un alto gasto para las compañías. Así pues, el objetivo de esta investigación es analizar cómo afecta el salario emocional en la retención del talento de la generación millennial en el sector de Startups en Bogotá, Colombia. Con el fin de enriquecer el contenido del estudio y validar las hipótesis realizadas, se llevó a cabo una investigación de tipo correlacional, en donde se encuestaron a 396 millennials que actualmente trabajan en Startups en Bogotá, junto con ocho encuestas a gerentes de recursos humanos y fundadores de Startups.

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Palabras clave

Millenials, Salario emocional, Retención de talento, Comunicación, Liderazgo, Equilibrio entre la vida personal y laboral

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