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Integración del equipo legal en la estrategia sostenible de Frontera Energy Corp.

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dc.contributor.advisorRey Sarmiento, Claudia Fabiolaspa
dc.contributor.authorSáchica Velásquez, Luis Carlosspa
dc.contributor.scopusRey Sarmiento, Claudia Fabiola [57766980500]spa
dc.date.accessioned2025-07-01T20:18:02Z
dc.date.available2025-07-01T20:18:02Z
dc.date.created2025-05-20
dc.description.abstractEl proyecto integrador realiza un análisis e investigación acerca del comportamiento sostenible del equipo legal al interior de Frontera Energy, su conocimiento en la materia y su rol en la ideación, estructuración e implementación de proyectos encaminados a cumplir con los objetivos ESG que haya establecido la Compañía. Producto de este trabajo, se identificó una oportunidad clave para fortalecer el rol de la gerencia legal en la creación de valor al interior de la Compañía. A pesar de que se identificó una aceptación moderada de los principios sostenibles por parte del equipo legal, existe una necesidad de la Compañía de trabajar por interiorizar esta noción a la gerencia legal para lograr crear o, inculcar, esta cultura corporativa de sostenibilidad a sus colaboradores. Como propuesta de solución, el Proyecto Integrador propone integrar estratégicamente al equipo legal de Frontera Energy en la gobernanza sostenible de la Compañía, mediante un plan de implementación divido en tres fases: i) capacitación en sostenibilidad; ii) participación en el gobierno corporativo ESG y; iii) vinculación en proyectos de transformación organizacional. Con esta propuesta, Frontera no solo avanzará hacia el cumplimiento de sus metas ESG, sino que también aportará en la consolidación de su posición como líder en sostenibilidad en el sector energético.spa
dc.description.abstractenglishThe integrative project presents an analysis and research on the sustainable behavior of the legal team within Frontera Energy, its level of knowledge on the subject, and its role in the ideation, structuring, and implementation of projects aimed at fulfilling the Company’s ESG objectives. As a result of this work, a key opportunity was identified to strengthen the role of the Legal Management Office in creating value within the Company. Although a moderate acceptance of sustainable principles by the legal team was observed, there is a clear need for the Company to further internalize this concept within the Legal Management Office in order to instill a broader corporate culture of sustainability among its employees. As a proposed solution, the Integrative Project suggests the strategic integration of the legal team into the Company’s sustainable governance through a three-phase implementation plan: (i) sustainability training; (ii) participation in ESG corporate governance; and (iii) involvement in organizational transformation projects. Through this proposal, Frontera Energy will not only progress toward achieving its ESG goals, but will also strengthen its position as a sustainability leader in the energy sector.spa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Administración de Empresas, CESA.spa
dc.description.tableofcontentsInstrumentos ; Construcción del Núcleo Problémico de las Personas ; Marco Conceptual ; Preguntas de Investigación ; Objetivos ; Construcción del Núcleo Problémico de la Organización ; Propuesta de Solución ; Conclusiones ; Bibliografíaspa
dc.format.extent67 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAspa
dc.identifier.instnamereponame:Biblioteca Digital - CESAspa
dc.identifier.localMBA / SA121 2025
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.cesa.edu.co/
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10726/5916
dc.language.isospaspa
dc.publisher.grantorColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAspa
dc.publisher.programMaestría en Administración de Empresas - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessspa
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.localAcceso restringidospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectSostenibilidad Corporativa, Gerencia Legal, Equipo Lega, Integración Estratégica, Transformación Organizacional, Cultura Organizacional, Gestión del Cambio, Gobierno Corporativo, Sector Energético, Hidrocarburos, Frontera Energyspa
dc.subject.armarcSostenibilidad - Informesspa
dc.subject.armarcIndustria y comercio del petróleo - Investigacionesspa
dc.subject.armarcTransición ecológica - Investigacionesspa
dc.subject.armarcTransición energéticaspa
dc.subject.armarcDesarrollo sosteniblespa
dc.subject.ddc658.408 Responsabilidad social empresarialspa
dc.titleIntegración del equipo legal en la estrategia sostenible de Frontera Energy Corp.spa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Proyecto integrador - Maestríaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioneng

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