Integración del equipo legal en la estrategia sostenible de Frontera Energy Corp.

Abstract

El proyecto integrador realiza un análisis e investigación acerca del comportamiento sostenible del equipo legal al interior de Frontera Energy, su conocimiento en la materia y su rol en la ideación, estructuración e implementación de proyectos encaminados a cumplir con los objetivos ESG que haya establecido la Compañía. Producto de este trabajo, se identificó una oportunidad clave para fortalecer el rol de la gerencia legal en la creación de valor al interior de la Compañía. A pesar de que se identificó una aceptación moderada de los principios sostenibles por parte del equipo legal, existe una necesidad de la Compañía de trabajar por interiorizar esta noción a la gerencia legal para lograr crear o, inculcar, esta cultura corporativa de sostenibilidad a sus colaboradores. Como propuesta de solución, el Proyecto Integrador propone integrar estratégicamente al equipo legal de Frontera Energy en la gobernanza sostenible de la Compañía, mediante un plan de implementación divido en tres fases: i) capacitación en sostenibilidad; ii) participación en el gobierno corporativo ESG y; iii) vinculación en proyectos de transformación organizacional. Con esta propuesta, Frontera no solo avanzará hacia el cumplimiento de sus metas ESG, sino que también aportará en la consolidación de su posición como líder en sostenibilidad en el sector energético.