Diseño de la ambidestreza contextual
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Abstract
La presente tesis tiene como objetivo evaluar la ambidestreza contextual y su impacto en las capacidades de innovación empresarial mediante un modelo que integra un marco estratégico y tecnología. Este marco vincula el desaprendizaje organizacional, el uso de tecnología, la estrategia organizacional, la innovación y la cultura organizacional.
A través de tres estudios, de manera específica, se analiza cómo el ajuste estratégico, el desaprendizaje, el comportamiento de uso de tecnología, la estrategia de innovación y la subcultura organizacional ejecutiva como operativa interactúan para configurar un contexto que fomente la ambidestreza individual o en cada unidad de negocio de una organización, también conocida como la ambidestreza contextual, y cómo esta contribuye a potenciar la capacidad de innovación de las organizaciones.
Este estudio emplea técnicas de modelado de ecuaciones estructurales para evaluar las relaciones hipotéticas tanto en pequeñas y medianas empresas (PYME) como en grandes organizaciones. Para llevar a cabo esta investigación, se diseñó y aplicó una encuesta personalizada, la cual se fundamentó en una revisión rigurosa de la literatura pertinente. Participaron en el estudio un total de 415 empresas ubicadas en Colombia, abarcando diversos sectores industriales y actividades económicas.
Abstract
This thesis aims to evaluate contextual ambidexterity and its impact on business innovation capabilities through a model that integrates a strategic framework and technology. This framework links organizational unlearning, technology use, organizational strategy, innovation and organizational culture.
Through three specific studies, the research examines how strategic fit, unlearning, technology use behavior, innovation strategy, and both executive and operational organizational subcultures interact to create a context that fosters individual ambidexterity or ambidexterity within each business unit of an organization, also referred to as contextual ambidexterity, and how this contributes to enhancing organizational innovation capacity.
This study employs structural equation modeling techniques to evaluate the hypothesized relationships in both small and medium-sized enterprises (SMEs) and large organizations. To conduct this research, a tailored survey was designed and applied, based on a rigorous review of relevant literature. A total of 415 companies from Colombia, spanning various industrial sectors and economic activities, participated in the study.
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