Advisors in corporate governance of family firms
Resumen
Este estudio examina el impacto de los asesores especializados en la implementación de prácticas de buen gobierno a nivel de empresa y familia. Aplicamos un enfoque cualitativo de estudio de casos en diversas industrias con diferentes niveles de sofisticación en la gestión. Los hallazgos muestran que los resultados sobre el gobierno corporativo de las empresas como la junta directiva y las asambleas generales de accionistas, y los resultados sobre el gobierno familiar como los protocolos familiares y los consejos familiares, se robustecen sustancialmente con el acompañamiento de asesores. Destacamos la importancia, pero rara vez estudiado en la literatura académica, del papel de los asesores en el diseño de una mejor estructura de gobierno a nivel empresarial y familiar y su implementación. También enfatizamos la importancia de generar seguridad, transparencia y confianza entre el asesor y la familia.
Resumen
This study examines how specialized advisors impact the implementation of good governance practices at the firm and family level. We applied a qualitative case study approach using four cases in four different industries with diverse levels of management sophistication. This revealed that firms’ governance structure outputs, such as a board of directors and general shareholder meetings, and the family governance outputs, for instance, family protocols and family councils, substantially improve with an advisors’ intervention. We highlighted the important but seldom studied in the academic literature of advisors’ role in designing a better governance structure at the business and family level and its implementation. We also stressed the importance of building confidence, transparency, and trust between the advisor and the family.