El problema no es la falta de líderes, sino el exceso de protagonismo

dc.contributor.author	Colegio de Estudios Superiores de Administración, CESA
dc.date.accessioned	2026-03-13T12:44:53Z
dc.date.issued	2026-03-06
dc.description.abstract	Un análisis de cómo el protagonismo en líderes puede debilitar el liderazgo real y afectar el desarrollo de los equipos y las organizaciones.	spa
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	instname:Colegio de Estudio Superiores de Administración (CESA)	spa
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Colegio de Estudio Superiores de Administración (CESA)	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10726/6177
dc.relation	El Espectador
dc.relation.uri	https://blogs.elespectador.com/educacion/lideres-exceso-protagonismo-liderazgo-cesa/
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.local	Acceso restringido	spa
dc.subject.armarc	Liderazgo	spa
dc.subject.armarc	Leadership	eng
dc.subject.armarc	Planificación empresarial	spa
dc.subject.armarc	Business planning	eng
dc.subject.armarc	Cambio organizacional	spa
dc.subject.armarc	Organizational change	eng
dc.subject.armarc	Resiliencia organizacional	spa
dc.subject.armarc	Organizational resilience	eng
dc.title	El problema no es la falta de líderes, sino el exceso de protagonismo
dc.type	info:eu-repo/semantics/other
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_b239
dc.type.local	Blog
dc.type.redcol	http://purl.org/redcol/resource_type/ARTEDIT
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion	eng

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