Elaboración de una propuesta de estrategias para fortalecer el liderazgo en Ingeurbe mediante el análisis de herramientas de evaluación

Abstract

Este trabajo de grado tiene como objetivo proponer estrategias para fortalecer el liderazgo en la compañía Ingeurbe, a través del análisis de herramientas de evaluación como el Leadership Practices Inventory (LPI), el Test de Autogestión y la Prueba de Inteligencia Emocional. Se utilizó una metodología mixta aplicada a 28 miembros del equipo comercial, incluyendo coordinadores, asesores y directivos. Los resultados evidenciaron diferencias significativas en las competencias de liderazgo, autogestión e inteligencia emocional, lo cual afecta directamente el cumplimiento de metas y la cohesión del equipo. Se identificaron correlaciones clave entre las prácticas de autogestión y el desempeño comercial, como la visualización de éxito y la autoconversación negativa. Con base en estos hallazgos, se diseñó un plan de acción estructurado con tres estrategias principales: capacitaciones intensivas, aplicación semestral de pruebas, y retroalimentación continua, con indicadores claros de evaluación. Se concluye que el fortalecimiento del liderazgo debe enfocarse en el desarrollo de habilidades blandas, acompañamiento cercano y seguimiento periódico, lo que permitirá mejorar la productividad, cohesión y sostenibilidad organizacional.