Crisis energética en Colombia: Oportunidades empresariales implementando energías renovables alternativas y soluciones sostenibles para la capacidad, generación y transmisión de energía

Abstract

Esta tesis examina la crisis energética en Colombia y sugiere que, al incorporar energía renovable y soluciones sostenibles en términos de capacidad, generación y transmisión, podría ser una oportunidad para toda la población. Las brechas estructurales que surgen de un diagnóstico PESTEL son: alta dependencia de los recursos hídricos, variabilidad climática y rezagos en infraestructura. El estudio tiene tres objetivos: mapear actores y brechas en el ecosistema de crisis; proponer directrices para modelar negocios en energía renovable; y evaluar estos modelos con una herramienta de priorización. Se recopilaron datos para una revisión de literatura y entrevistas a expertos, que analizaron 14 modelos de negocio (solar fotovoltaico, eficiencia energética, digitalización, BESS, comercialización, transmisión, microrredes, eólica terrestre, hidrógeno verde, etc.). Cada modelo fue evaluado por tamaño de mercado, TIR, barreras de entrada y período de recuperación. Los hallazgos sugieren que la energía solar y la eficiencia energética combinan la mayor rentabilidad y madurez tecnológica, mientras que la digitalización y el almacenamiento contribuyen a la flexibilidad del sistema. La matriz se diversificará y se buscará una planificación a largo plazo, en línea con la hoja de ruta europea hacia la neutralidad climática con programas masivos de eficiencia y digitalización, fortalecimiento de redes y una transición equilibrada e inclusiva. Se proponen tres fases para un plan de 30 años (2025-2035, 2035-2045, 2045-2055): 5 GW en los primeros 10 años, 10 GW en el segundo, y la consolidación de un sistema 100% renovable para 2055, con microrredes, pilotos de hidrógeno y mercados de flexibilidad.