Interglass: cómo enfrentar un crecimiento inesperado con una infraestructura limitada

Villegas, Pablo José

Interglass: cómo enfrentar un crecimiento inesperado con una infraestructura limitada

dc.contributor.advisor	Bula., Jorge	spa
dc.contributor.author	Villegas, Pablo José	spa
dc.coverage.spatial	Florida - Estados Unidos	spa
dc.date.accessioned	2015-09-25T16:37:59Z
dc.date.accessioned	2017-02-10T16:34:42Z
dc.date.accessioned	2017-08-12T16:20:07Z
dc.date.available	2015-09-25T16:37:59Z
dc.date.available	2017-02-10T16:34:42Z
dc.date.available	2017-08-12T16:20:07Z
dc.date.issued	2015
dc.description.abstract	La posibilidad de hacer una práctica en el exterior es una oportunidad bastante gratificante y única que permite llenarse de conocimientos y abrirse a nuevas perspectivas del mundo de los negocios. Interglass Corporation es un emprendimiento Colombiano que se fundó hace 11 años en Miami por la familia Juliao. Tras haber creado en 1980 Arquicentro el Prado en Barranquilla, una empresa de transformación y comercialización del vidrio que actualmente goza de una solidez y reconocimiento importante; se decide fundar Interglass Corporation una compañía de distribución y fabricación de vidrio y sus accesorios que en los últimos años ha crecido un ritmo bastante acelerado y que cada vez se hace más conocida en el mercado del área del oeste y el sur de la Florida.El siguiente proyecto pretende analizar los problemas logísticos que enfrenta una empresa de tamaño mediano que se enfrenta a un crecimiento inesperado y acelerado y al tiempo a una fusión. Una infraestructura limitada y la informalidad de un sector que está siendo 6 beneficiado por la economía requiere que se tomen medidas rápidas, prácticas y eficaces que permitan evitar que se dé un deterioro en el servicio al cliente, que colapse la capacidad y que no se pueda aprovechar al máximo el impulso del momento.	spa
dc.description.degreelevel	Pregrado	spa
dc.description.degreename	Administrador de Empresas	spa
dc.description.tableofcontents	Objetivos Específicos. Marco Empresarial. Misión. Visión. Líneas de Negocio. Situación actual. Área de logística. Funciones del cargo. Importancia de la logística. Procesos de mejora continúa. Reingeniería de procesos de restricciones: la verdadera mejora continua. Problema. Limitaciones logísticas. Proceso Logístico. Resultados. Cumplimiento de horarios de cargue y salida de camiones de Miami. Cargue y descargue contenedores. Cumplimiento de pedidos. Llamadas de clientes preguntado por el pedido. Decisiones y Herramientas tomadas en logística. Reorganización del área logística en las nuevas bodegas. Uso de herramientas tecnológicas para ofrecer mejor servicio al cliente. Documentar estandarización de procesos. Formatos que facilitan la actividad logística diaria.	spa
dc.format.extent	34 páginas	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	eng
dc.identifier.instname	instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA	spa
dc.identifier.local	ADM1055 / V714i 2015
dc.identifier.reponame	reponame:Biblioteca Digital – CESA	spa
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.cesa.edu.co/
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10726/809
dc.language.iso	spa
dc.publisher.grantor	Colegio de Estudios Superiores de Administración – CESA	spa
dc.publisher.program	Pregrado en Administración de Empresas	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International	*
dc.rights.local	Abierto (Texto Completo)	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Interglass	spa
dc.subject.ddc	658.78 Control interno de materiales y distribución física	spa
dc.subject.lemb	Administración de empresas	spa
dc.subject.lemb	Logística empresarial	spa
dc.subject.lemb	Ventas -- Dirección y administración	spa
dc.subject.lemb	Distribución física de mercancías	spa
dc.subject.lemb	Cristalería	spa
dc.subject.lemb	Vidrio modelado	spa
dc.subject.lemb	Cerámica industrial	spa
dc.subject.lemb	Cambio organizacional	spa
dc.subject.lemb	Planificación estratégica	spa
dc.subject.lemb	Planificación empresarial	spa
dc.title	Interglass: cómo enfrentar un crecimiento inesperado con una infraestructura limitada	spa
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado	spa
dc.type.redcol	http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec	*
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion