Análisis y diagnóstico de implementaciones estratégicas de Fujifilm France entre abril y agosto de 2002.

Abstract

Este trabajo de grado es ilustrar la manera como una empresa multinacional que crea implementa estrategias de mercadeo formales, diseña y desarrolla actividades promocionales que responden a estas estrategias, incurre en inconsistencias entre la formulación y la implementación, así como en falencias en el análisis de mercado para entender el comportamiento de sus consumidores y poder lograr un diseño estratégico impactante que le permite cumplir sus objetivos de mercadeo y ventas.