Desarrollo de un programa de círculos de participación en un empresa tipo familiar

Abstract

El presente trabajo es el análisis del medio de una empresa manufacturera familiar en el cual la gerencia participativa puede llegar a tener una mayor aceptación y un beneficio más productivo, aplicando este análisis a los procesos con los cuales cuentan las organizaciones tipo familiar; en busca de mayor compromiso o integración del trabajador y sus labores.