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Estilos de liderazgo predominantes en emprendimientos jóvenes: un estudio exploratorio sobre sus implicaciones en crecimiento anual de ingresos, retención de talento, capital levantado y satisfacción de clientes

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Acosta Chaparro, Nicolás
Maresca Mello, Luigi

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Resumen

El siguiente estudio explora cómo los estilos de liderazgo predominantes en emprendimientos en etapa temprana impactan resultados organizacionales clave, como crecimiento de ingresos, retención de talento, levantamiento de capital y satisfacción del cliente. Se realizó una investigación con enfoque mixto, combinando análisis cualitativo basado en revisión de literatura especializada con análisis cuantitativo derivado de una encuesta aplicada a 58 líderes y fundadores de emprendimientos en Colombia. El análisis evidenció que, aunque los estilos humanistas (democrático y transformacional) fueron los más comunes, no necesariamente se asociaron a un mayor crecimiento de ingresos inmediato. De hecho, estilos instrumentales menos frecuentes, como el liderazgo transaccional, presentaron un crecimiento promedio superior, aunque la limitada representación de estos estilos restringió la posibilidad de conclusiones definitivas.

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Palabras clave

liderazgo, emprendimientos en etapa temprana, crecimiento de ingresos, estilos humanistas, estilos instrumentales, resultados organizacionales

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