Diseño de un modelo de gestión organizacional sostenible para el Gimnasio San Bartolomé en Bogotá que permita fortalecer sus procesos institucionales, su modelo de negocio y su relacionamiento con los grupos de interés

Abstract

El Gimnasio San Bartolomé llevaba 29 años formando niños con conciencia ambiental, pero su gestión organizacional no reflejaba lo mismo. Esta investigación identificó esa brecha y diseñó un modelo de gestión sostenible de cuatro pilares para cerrarla, respaldado por encuestas a 96 miembros de la comunidad educativa, análisis estratégico y evaluación financiera. El resultado: un modelo viable que demuestra que la sostenibilidad no es solo un valor pedagógico, es también una ventaja competitiva. Un caso replicable para la educación inicial en Colombia.