Evaluación compartida para lograr el cambio

Abstract

Este trabajo es una propuesta modelo de valuación compartida del desempeño, para unas vendedoras de un almacén específico. Este modelo de evaluación propone una evaluación de desempeño compartida entre, el jefe inmediato, una autoevaluación por parte del empleado y una evaluación por parte de las compañeras dos puntos dándole a cada evaluación el peso que merece dentro de la evaluación final. Este modelo de valuación se ha venido implementando y utilizando y ha traído muy buenos resultados tanto para los empleados como la empresa.