Competitividad e innovación en la Cadena de suministro petrolera en Colombia

Abstract

Esta tesis analiza cómo mejorar la competitividad de la cadena de suministro petrolera en Colombia mediante tres factores clave: Comunicación e intercambio de información, Racionalización de proveedores, y Dinamismo del entorno.El estudio combina un enfoque cuantitativo (SEM con 128 encuestas) y uno cualitativo (20 entrevistas). Los resultados muestran que ni la comunicación ni la racionalización de proveedores mejoran directamente la competitividad, pero sí generan efectos indirectos. La comunicación fortalece el dinamismo organizacional, y este dinamismo es el que finalmente aumenta la competitividad. La racionalización de proveedores mejora la comunicación, pero no impacta directamente la competitividad ni el dinamismo. La conclusión central es que, en un sector volátil como el petrolero, la competitividad surge de la capacidad de adaptación, no de prácticas aisladas. Por eso, la clave está en integrar estrategias de comunicación, gestión de proveedores y agilidad organizacional.