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Diagnóstico del EVA como medida de desempeño para una empresa de la industria automotriz : caso General Motors Colmotores

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Durante varios años General Motors Colmotores ha centrado sus esfuerzos en medir su gestión con base en utilidades y flujo de caja, medidas que excluyen algunos elementos críticos que hacen parte fundamental del resultado financiero a mediano y largo plazo como son el costo de la deuda y el costo del capital invertido. Con el presente proyecto proponemos la implementación del EVA® como herramienta para medir la gestión de la compañía, abarcando temas críticos que deben tenerse en cuenta dentro de una empresa manufacturera y se plantea una alternativa para su solución; adicionalmente, se pretenden incluir variables que antes se desconocían garantizando una mejora en los indicadores financieros de la compañía y maximizando el valor que reciben sus accionistas.

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