Innovación en la cadena de suministro
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Abstract
Esta investigación analiza el impacto de la racionalización de proveedores y la comunicación efectiva en el desempeño operativo y la competitividad empresarial. En un contexto de cadenas de suministro cada vez más complejas, el estudio busca determinar cómo estas variables interactúan entre si y de que manera generan un impacto en las cadenas de suministros de empresas Colombianas.
El trabajo se fundamenta en seis hipótesis clave: (H1) la racionalización de proveedores mejora la comunicación e intercambio de información; (H2) incrementa el desempeño organizacional; (H3) fortalece la posición competitiva; (H4) una comunicación fluida con proveedores optimiza el desempeño operativo; (H5) este flujo comunicativo ágil mejora la competitividad; y (H6) las mejoras en desempeño operativo-financiero elevan la competitividad en el mercado.
Mediante un enfoque cuantitativo, la investigación examina estas relaciones con especial énfasis en responder a la pregunta central: ¿Cuál es el impacto de la racionalización de proveedores y comunicación en el desempeño y competitividad de las empresas? Los resultados pretenden ofrecer evidencia sobre cómo la gestión estratégica de proveedores y los procesos comunicativos pueden transformarse en factores diferenciadores de competitividad.
Abstract
This research analyzes the impact of supplier rationalization and effective communication on operational performance and business competitiveness. In the context of increasingly complex supply chains, the study seeks to determine how these variables interact with each other and how they generate an impact on the supply chains of Colombian companies.
The study is based on six key hypotheses: (H1) supplier rationalization improves communication and information exchange; (H2) it increases organizational performance; (H3) it strengthens competitive positioning; (H4) fluid communication with suppliers optimizes operational performance; (H5) this agile communication flow enhances competitiveness; and (H6) improvements in operational-financial performance boost market competitiveness.
Using a quantitative approach, the research examines these relationships with a special emphasis on answering the central question: What is the impact of supplier rationalization and communication on the performance and competitiveness of companies? The results aim to provide evidence on how strategic supplier management and communication processes can become differentiating factors for competitiveness
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