Impacto de los diferentes tipos de liderazgo en la confianza y desempeño de los empleados en contextos organizacionales
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Abstract
Esta tesis analiza cómo los estilos de liderazgo transformacional, transaccional y autoliderazgo impactan la confianza y el desempeño de los empleados en organizaciones colombianas. A través de encuestas aplicadas a 130 trabajadores, se identificó que el liderazgo transformacional y el autoliderazgo influyen positivamente en el desempeño. Además, se confirma que la confianza actúa como un mediador clave entre el liderazgo y los resultados organizacionales.
Abstract
This thesis analyzes how transformational, transactional, and self-leadership styles impact employee trust and performance in Colombian organizations. Through surveys conducted with 130 workers, it was found that transformational leadership and self-leadership positively influence performance. Additionally, trust is confirmed to be a key mediating factor between leadership and organizational outcomes.
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