Mostrar el registro sencillo del ítem
Convirtiendo a Nazidil en un producto OTC
dc.contributor.advisor | Piñeros, Jesús Andres | spa |
dc.contributor.author | Jaramillo Patiño, María Antonia | spa |
dc.coverage.spatial | Colombia | spa |
dc.date.accessioned | 2015-04-05T04:31:40Z | |
dc.date.accessioned | 2015-07-10T19:59:29Z | |
dc.date.accessioned | 2017-02-10T16:36:14Z | |
dc.date.accessioned | 2017-08-12T16:32:15Z | |
dc.date.available | 2015-04-05T04:31:40Z | |
dc.date.available | 2015-07-10T19:59:29Z | |
dc.date.available | 2017-02-10T16:36:14Z | |
dc.date.available | 2017-08-12T16:32:15Z | |
dc.date.created | 2015 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10726/1348 | |
dc.description.abstract | GlaxoSmithKline es una empresa farmacéutica de origen británico la cual está presente en más de 150 países alrededor del mundo. En Colombia ha estado operando desde el año 2001 cuando se fusionaron las dos compañías, Glaxo y SmithKline creando así la empresa la que hoy se conoce como GlaxoSmithKline. Esta se caracteriza actualmente por ser una compañía con reconocidos productos tanto para el cuidado de la salud como para el cuidado dental.Este proyecto investigativo presentará la conversación con expertos en los diferentes temas que se trataran en esta investigación, trabajo de campo; que consiste en visitar diferentes farmacias y puntos de venta de la ciudad, charlas y relacionamiento continuo con farmaceutas y médicos. Investigación, recolección, análisis e interpretación de los datos e información para llegar a conclusiones finales. | spa |
dc.description.tableofcontents | Análisis de los principales competidores de Nazidil. Ventas en valores y en unidades de cada competidor. Prescripciones de productos hechas por médicos. Principales especialidades prescriptoras. Participación de mercado. Conclusiones sobre los competidores. Identificación de la estrategia de mercadeo del principal competidor. El consumidor de Nazidil. Propuesta de material POP. Análisis de viabilidad financiera. Percepción de los farmaceutas y médicos. | spa |
dc.format.extent | 48 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | eng |
dc.language.iso | spa | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Nazidil | spa |
dc.subject | GlaxoSmithKline | spa |
dc.subject.ddc | 658.834 Comportamiento del consumidor | spa |
dc.title | Convirtiendo a Nazidil en un producto OTC | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.subject.lemb | Administración de empresas | spa |
dc.subject.lemb | Análisis financiero | spa |
dc.subject.lemb | Mercado de valores | spa |
dc.subject.lemb | Industria farmacéutica | spa |
dc.subject.lemb | Productos de higiene | spa |
dc.subject.lemb | Productos de salud | spa |
dc.subject.lemb | Nariz - Enfermedades | spa |
dc.subject.lemb | Preferencias de los consumidores | spa |
dc.subject.lemb | Comportamiento del consumidor | spa |
dc.subject.lemb | Servicios farmacéuticos | spa |
dc.subject.lemb | Análisis de mercadeo | spa |
dc.subject.lemb | Mercadeo - Investigaciones | spa |
dc.identifier.local | ADM / J37c 2015 | |
dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.description.degreename | Administrador de Empresas | spa |
dc.identifier.instname | instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Biblioteca Digital – CESA | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.cesa.edu.co/ | |
dc.rights.creativecommons | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.publisher.program | Pregrado en Administración de Empresas | spa |
dc.publisher.grantor | Colegio de Estudios Superiores de Administración – CESA | spa |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
dc.type.redcol | http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec | * |