Modelo de planeación estratégico para el departamento de mercadeo AMX Corporation
Fecha
2004Autor
Matiz Uribe, Angela
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Resumen
Este trabajo expone un caso de lo que puede producir el crecimiento acelerado en empresa y quiere proponer un modelo de planeación estratégica enfocado especialmente en el departamento más afectado por el abrupto crecimiento que tuvo la compañía. Primero se quiere contar con la historia y el proceso que se llevó la compañía crecer y después describir cómo afectó el crecimiento de la organización a través de un análisis de los problemas más significativos que tuvo a nivel general, pero centrándose en el departamento de mercadeo.