Desarrollo de un programa de círculos de participación en un empresa tipo familiar
Fecha
1989Citación
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítem
Documentos PDF
Resumen
El presente trabajo es el análisis del medio de una empresa manufacturera familiar en el cual la gerencia participativa puede llegar a tener una mayor aceptación y un beneficio más productivo, aplicando este análisis a los procesos con los cuales cuentan las organizaciones tipo familiar; en busca de mayor compromiso o integración del trabajador y sus labores.