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Servicios Outsourcing de RRHH: para las pequeñas y medianas empresas Colombianas

dc.contributor.advisorSánchez, María Teresaspa
dc.contributor.authorBurgos Lengua, María Elisaspa
dc.contributor.authorGaravito Joya, Nataliaspa
dc.contributor.authorSpataro Ayarza, Lauraspa
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.date.accessioned2016-10-08T17:51:36Z
dc.date.accessioned2017-02-10T16:44:00Z
dc.date.accessioned2017-08-12T16:06:26Z
dc.date.available2016-10-08T17:51:36Z
dc.date.available2017-02-10T16:44:00Z
dc.date.available2017-08-12T16:06:26Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10726/1528
dc.description.abstractEn el actual entorno competitivo global de negocios, las organizaciones empresariales deben innovar y adaptar nuevas estrategias para mantener la generación de ingresos estable, sin dejar de ser competitivos en el mercado. De esta manera, en la economía mundial, se ha observado una creciente tendencia a buscar mecanismos más económicos y eficaces de gestión de los costos operativos. Con el fin, de que las nuevas estrategias tengan una influencia eventual sobre los beneficios. Como resultado a esto, se ha incursionado en un nuevo proceso organizacional llamado tercerización (Outsourcing).Situándose como uno de los métodos de gestión más popular en la consecución de dicho objetivo.spa
dc.description.tableofcontentsObjetivos de Investigación. Objetivo General. Objetivos Específicos. Información general. Formulación del problema. Pregunta de Investigación. Hipotesis. Justificación del estudio. Contextualización de las pymes y el outsourcing en Colombia. Marco Teorico. Los Pymes. Servicios Outsourcing de recursos humanos. La tercerización de servicios como una estrategia para una nueva industrialización. Tipoy nivel de investigación. Investigación empresa REGIS internacional. Empresa REGIS. Servicios prestados por REGIS. Ciclo de procesos de Recursos Humanos. Explicación del casode la empresacomercializadora de canales. Caso empresa comercializadora canales tv cable. Encuesta realizada a empleados de la empresa comercializadora. Resultado capitulo IV. Disminución de costos. Porcentaje de rotación de empleados. Inducción propuestas por REGIS. Encuesta realizada a jefes. Encuestas cambios en el proceso Inducción. Encuesta a empleados para evidencia percepción del área de RRHH. Resultados y discusión.spa
dc.format.extent54 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfeng
dc.language.isospa
dc.subject.ddc658.301 Selección de personalspa
dc.titleServicios Outsourcing de RRHH: para las pequeñas y medianas empresas Colombianasspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembPequeñas y medianas empresasspa
dc.subject.lembMicroempresas - Administración de personalspa
dc.subject.lembSubcontrataciónspa
dc.subject.lembAdministración de personalspa
dc.subject.lembSelección de personalspa
dc.subject.lembRecursos humanosspa
dc.subject.lembEmpresas de servicios temporalesspa
dc.subject.lembContratosspa
dc.identifier.localADM 00423/ B957s 2016
dc.rights.localAcceso restringidospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.description.degreenameAdministrador de Empresasspa
dc.identifier.instnameinstname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAspa
dc.identifier.reponamereponame:Biblioteca Digital – CESAspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.cesa.edu.co/
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.publisher.programPregrado en Administración de Empresasspa
dc.publisher.grantorColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis*
dc.type.redcolhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec


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